AySA busca subir las tarifas de agua a 2 millones de usuarios en medio de la privatización: ¿de cuánto sería el aumento?

Cabe subrayar que esos máximos corresponden al universo estudiado por la empresa, que excluye determinados casos atípicos de grandes superficies o consumos. No representan un incremento general ni una suba que se aplicaría de una sola vez.

El nuevo esquema propone eliminar los viejos coeficientes zonales y reemplazarlos por un mapa territorial basado en datos del Censo e ingresos por hogar.

El contexto de Aysa: privatización plagada de irregularidades

Cabe subrayar que el Gobierno nacional adjudicó la licitación pública nacional e internacional para la privatización de Aysa. La operación contempló la venta del 90% del paquete accionario en manos del Estado por un monto de u$s340.200.000 (sin IVA). La oferta ganadora estuvo integrada por el consorcio conformado por las firmas Rowing S.A., Arcos Saneamento e Participações S.A., PHX AQUA AR B.V. y Transclor S.A.

La oferta incluía a Rowing S.A., la empresa de Walter Román, a Transclor, de Mauricio Filiberti; a la brasileña Arcos Saneamento e Participações (Grupo Equipav); y a PHX, un vehículo de inversión radicado en Países Bajos. Fuentes señalan que también aparecen ligados al consorcio los hermanos Juan y Patricio Neuss, empresarios cercanos al gobierno de Javier Milei que vienen siendo beneficiados en varias de las licitaciones, entre ellas las represas del Comahue y la Hidrovía.

Sin embargo, las irregularidades tiñeron todo el proceso privatizador: hubo fuertes cuestionamientos por posibles conflictos de intereses, entre empresas vinculadas al grupo que presentó la oferta ganadora y aportantes a la campaña electoral de La Libertad Avanza (LLA). Además, cabe subrayar que el consorcio encabezado por Rowing S.A. fue seleccionado para adquirir el 90% de las acciones de la compañía por u$s340,2 millones, una cifra inferior a los u$s500 millones que el Gobierno libertario había anticipado como piso esperado para la operación.